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金温公司加强联劳协作 提高运输组织效率

发布时间:2020-03-11       来源:金温公司         浏览次数:109

    3月9日上午,金温公司召开运输调度联劳协作会议,公司领导徐建琛主持会议,运输部、温州西站以及公司调度所相关负责人,温州西行车、货运班组长共22人参加会议。
    会上,温州西站、调度所相关负责人分别介绍了目前金温线的运行能力和2016年港铁联运、特需班列的发展形势。调度员及各基层岗位骨干围绕装车信息掌握、合理配送空车、提高运输效率、及时兑现日装车计划等问题进行了深入的分析和讨论,有针对性地提出日常作业中发现的问题和困难,运输部、温州西站相关负责人就具体问题提出改进措施,通过会议讨论,结合现场作业实际一同制定优化方案解决难题。
    会议指出,今年全体员工需同心协力,拧成一股绳,瞄准一个目标,全力以赴地完成公司制定的目标,为公司效益最大化做出努力。同时对装车计划落实、运输组织优化等工作提出了四点要求:一是货调方面要详细掌握管内装车计划和空车需求,及时提供次日详细装车计划、各站所需的车种、车数、到达时间、装车完毕时间、开车时间;二是调度所全盘统筹,对在途、各站车辆进行综合考虑,并根据次日装车计划合理配送空车;三是加强日班计划的科学制定,全面保障每日装车计划兑现,建立制票系统故障的应急预案,对特殊情况提前做出研判,对中间站的重车组织提前集结;四是各作业环节要紧密配合,提高运输效率,温州西站要值班员与调度所做好车流的对接,掌握到发车流情况,按阶段确定列车运行计划。