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集团领导赴各所属公司指导召开“三严三实”专题民主生活会

发布时间:2020-03-18       来源:综合         浏览次数:520

    3月9日下午,铁投房产公司召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。集团公司董事长、党委书记余健尔,集团公司副总经理、党委委员吴恒率相关部门负责人到会指导并作重要讲话。公司党委书记、总经理顾其章主持会议,全体班子成员参会。

    为了开好本次民主生活会,公司党委高度重视,会前制订安排方案,组织班子成员认真学习相关文件资料,广泛征求意见建议。班子成员之间逐一进行了谈心谈话,认真撰写个人对照检查材料,为开好民主生活会奠定良好基础。
    会上,顾其章同志代表班子作对照检查,查摆了班子存在的六方面16个主要问题,从四个方面深刻剖析了存在问题的原因,明确了10条具体的改进措施。班子成员按照“三严三实”要求以及党章党规党纪要求,紧密联系自身思想、工作及作风建设实际,认真查摆个人存在的突出问题,深入剖析产生问题的思想根源,对存在的不足进行了自我批评,提出了下一步整改努力的方向。班子成员之间实事求是、开门见山地相互开展了批评。
    余健尔对本次民主生活会给予了充分肯定,认为公司党委高度重视、准备充分,程序规范;个人问题剖析清晰,相互间有针对性的批评,取得了较好效果。对下一步整改落实工作,余健尔指出: 一是要增强政治意识、大局意识、看齐意识,提高忠党报国的崇高能力。政治意识是党员干部必须遵循的原则,大局意识是党员干部干事创业的基础,看齐意识指的是榜样是最好的说服、示范是最好的引领。领导人员要把政治标准放在首位,不折不扣贯彻中央、省委的要求,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。要严以律已,自觉做政治上的明白人,确保国企改革方向;深化落实全面从严治党的责任,强化主体责任,严肃党内政治生活,健全改进作风常态化;做落实的带头人,自觉把“三严三实”要求体现到分管工作上,体现到严格自身要求上。二是要增强发展意识,提升治企管企的综合能力。要深刻认识经济新常态大逻辑,主动应对宏观经济发展新趋势,密切关注国企深化改革新动向,突出对“突出去库存、突出转型升级、突出降本增效、突出干净担当”要求内涵的学习理解。树立发展理念,坚持创新驱动,实现“业态转型、品质提升、服务创新”,转换发展动力。通过强化管理,优化制度流程,加强风险管理,认真查短板、补短板,夯实发展基础。切实转变作风,担当有为,积极解决发展中的重大问题、制约问题;要加强团结,增强工作合力,增强发展保障。要加强廉政建设,树立规矩意识,思想上重视,程序上规范,杜绝违纪违规现象的发生。
    吴恒在对班子工作成效从三个方面进行了评价,指出公司要围绕“转型升级、提质增效”的工作重点,狠抓“抓销售、控成本、控风险、推进重大事项、谋发展”工作,对公司和项目公司当前及年度工作进行了部署和要求。

    3月15日下午,大风公司召开“三严三实”专题民主生活会,集团公司总经理、党委委员帅长斌到会指导并作重要讲话。
    大风公司对此次民主生活会高度重视,领导班子深入学习了党章、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神,同时向基层职工征求书面意见,共收到对领导班子和个人61条建议,并通过“三必谈”的方式开展了座谈会,互相交流意见,沟通思想,达到了谈心交心的效果。领导班子成员对照问题清单、员工意见、谈心谈话中的问题和不足,认真撰写了领导班子和个人的对照检查材料,为民主生活会的召开奠定了坚实基础。
    会上,公司党委书记傅建永代表公司领导班子进行对照检查,从严于修身、律己用权、谋事创业、做人要实四个方面总结目前领导班子所存在的问题,并提出了整改措施:一要坚定理想信念,不断提升党性修养;二要践行严于律己,不断增强规矩意识;三要坚持秉公执法,不断完善监督机制;四要主动谋事创业,不断强化宗旨意识。公司班子成员紧密联系个人工作和自身实际逐一作了对照检查,深入查摆自身存在的不严不实问题,剖析原因,互相批评与自我批评,明确了今后的努力方向和改进措施。
    帅长斌对大风公司此次民主生活会给予了充分肯定,会前准备充分,征求意见广泛,剖析问题到位,开展批评坦诚,整改措施精准,有效地体现出了此次民主生活会的成果。同时,他也对下一步整改措施提出了进一步的要求:一是要突出提质增效和安全生产,努力完成年度工作目标。要牢固树立“安全是最大的效益”的理念,要进一步开动脑筋,推行精益化管理,补齐短板,确保装置实现“安、稳、长、满、优”运行,重点抓好“降本增效”举措,在安全生产的基础上,充分提升大风公司的盈利能力。二是要抓好选人用人的人才梯队建设。要将创新和廉洁自律的意识认真贯彻到实际工作中,完善选人用人制度和后备储备干部制度,真正建立一个富有创新意识、工作热情饱满、敢于担当、技术到位的公司团队。三是要抓好党建工作。针对每次理论中心组学习会要认真开展,增强公司领导班子的党性修养和政治敏感性,广泛地听取基层员工心声,积极做好整改措施,增强公司的凝聚力。

    3月16日上午,江化公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会,联系班子和个人实际对照查摆问题,开展批评和自我批评。集团公司总经理、党委委员帅长斌到会指导并作重要讲话。公司班子全体成员参加了会议。
    为开好领导班子专题民主生活会,江化党委高度重视,制订周密方案,组织班子成员认真学习相关文件精神,广泛征求意见建议。班子成员之间谈心交流,认真撰写个人对照检查材料,为开好民主生活会打下良好基础。
    会上,公司党委书记董星明首先代表公司领导班子进行对照检查,从修身做人,用权律己,干事创业,遵守政治纪律、政治规矩和组织纪律,落实党风廉政建设等5个方面,深刻剖析了不严不实方面的问题,对问题产生的原因进行了认真深入的分析,并提出了今后改进措施与努力方向。班子成员也逐一发言,逐一开展批评和自我批评。
    帅长斌对江化公司专题民主生活会给予了充分肯定,认为会前准备充分,能按照程序要求,开展征求意见、谈心交流、制订方案,领导班子和班子成员的对照检查材料到位。会中能按照党的组织原则,开展批评和自我批评,拉近了班子成员之间的距离,达到了相互帮助和相互支持的目的。会后要按照党委要求,制订整改方案,认真进行整改,把员工满意度、党员先锋作用发挥作为衡量整改的工作标准。同时帅长斌认为江化领导班子守纪律、讲规矩、能干事,整体是值得信任的,从更高的要求出发,对江化领导班子提出了希望和要求:一是江化领导班子在自觉执行集团和公司的决策的同时,要增强开拓创新意识,进一步提高领导企业的能力。二是江化党委要按照上级党委的要求,落实好党委主体责任和党员领导干部“一岗双责”的责任,通过加强党建工作和生产经营工作的有机结合,发挥党组织的政治核心作用,提高员工工作积极性。三是要加强领导班子的团结,在共同进步的同时,建设好班子梯队,为公司长治久安、持续发展作出贡献。
    董星明代表公司领导班子表态,江化公司要按照集团党委的要求,讲担当、讲大局、讲团结、讲廉洁,对查摆的问题认真分析,强化整改落实,强化立规立制,强化刚性执行。

    3月3日下午,实业公司党委组织召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。公司党委书记李恒主持会议,全体领导班子出席会议。集团党委副书记陈敏率相关部门负责人到会指导,
    根据集团党委要求,公司领导班子高度重视,对本次民主生活会的召开进行了认真准备。领导班子对党章、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神进行了重点学习和讨论,下发征求意见工作通知,通过书面材料和座谈交流两种形式,广泛征求了职工群众对领导班子及其成员的意见和建议。结合征集到的意见,公司领导班子全面落实“三必谈”,并在此基础上,召开会议进行专题研究,认真对照此次专题民主生活会的要求,重新审视当前班子在不严不实方面存在的问题,深入分析产生问题的根源,提出解决问题的思路和措施,为会议召开做好充分准备。
    会上,李恒代表公司领导班子作了对照检查并率先作个人对照检查,随后葛晋阳董事长及班子其他成员逐一作个人对照检查。在互相批评阶段,班子成员的发言和批评直面问题,坦诚相见,达到了提高认识、触动思想、破解难题、增强团结、推动工作的效果。
    陈敏对此次实业公司专题民主生活会的组织开展情况表示肯定,认为公司领导班子对待民主生活会的态度积极认真,自身查找的不足切合工作实际,产生的原因剖析比较深刻,下一步整改的方向明确务实。同时他指出,在贯彻“三严三实”精神方面,还应该注意四个方面的问题。一是要对“三严三实”专题学习有充分的认识,做好持久战的准备,时刻对照标准查找自身差距,不断地修炼内功、提高自身素质;二是要将检查出来的问题实事求是地加以整改,来年的民主生活会上回头看看,问题到底有没有加以解决;三是要将“三严三实”精神落实在工作和行动上,用学习、教育、整改的成果和经验,真正推动工作水平不断提升,工作作风不断改善;四是要对重点工作保持紧迫感,尤其是推进人才梯队的建设工作,要把握好自身情况,规划好未来布局,通过人力资源的改革升级,切实改善公司团队组织架构,打造适应市场竞争、具备品牌特色的经营团队。


    3月9日下午,资产公司党委召开2015年度领导班子“三严三实”专题民主生活会,集团公司党委副书记陈敏率相关部门负责人到会指导。
    会前,公司党委组织学习了党的十八届三中、四中、五中全会精神,习近平总书记系列重要讲话,《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等;通过座谈会和书面形式,广泛征求党员职工意见建议;深入开展谈心、谈话活动,领导人员相互交心与批评,领导人员诚心找职工群众听取建议;主要领导亲自主持起草班子对照检查材料,并收集修改意见,专门进行研讨,班子成员认真撰写发言提纲,确保认识到位,方向明确,真正达到转变作风、提振精神的效果。
    会上,党委书记蔡谦就会议准备情况进行了通报,并代表班子作了集体对照检查,班子成员紧密联系个人工作和自身实际逐一作了对照检查,深入查摆自身存在的不严不实问题,剖析原因,互相批评与自我批评,明确了今后的努力方向和改进措施。
    陈敏指出,资产公司领导班子民主生活会严格按照省委要求和集团部署,不折不扣进行落实,准备充分,学习到位;会议气氛真挚,坦诚相见,大胆批评;检查材料原创、深刻,从思想上、工作上、作风上体现了“严” 和“实”的要求;整改措施具有针对性、务实性、操作性,字里行间透射着积极的思考与谋划。会议开出了氛围,开出了水平,开出了实效。
    陈敏要求,一是对标要更前列。“十三五”期间,资产公司要继续拔高标杆,勇于担当,确保打造成为集团公司类金融板块的主平台和主支撑。要开展行业对标、创新对标、集团内部对标,确保各项指标列位靠前。二是驱动要更效能。在经济大转型、大变革的时代,创新驱动是企业转型升级永恒不变的动能。资产公司要加大创新驱动,特别是业务模式的创新,推动“一体两翼”发展战略的有效落地。创新要出效能,在投资上“多种树,种好树”,确保能够开花结果。要通过“找短板、补短板”反推创新驱动,提高创新驱动的针对性和有效性。三是运行要更规范。要进一步完善公司法人治理结构,规范决策运行机制,做到治理规范、制度规范、决策规范、运行规范。要提高政治上的敏锐性,规范全体党员职工的思想、行动和言行,切实增强全体党员职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;四是支撑要更有力。要加强团队支撑,通过内培外引,培育专业化、职业化的管理团队和业务团队。要加强梯队建设,构建科学合理的年龄、专业梯队,为企业发展提供可持续的人才支撑。要注重企业文化建设,关心青年人才成长,打造一支忠诚度高、责任心强、业务精湛、团结协作的人才团队。
 

    3月9日下午,租赁公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会,联系班子和个人实际深入查摆问题,严肃开展批评和自我批评。公司党总支部书记高文尧主持会议并带头发言讲话。集团公司副总经理、党委委员陈江到现场督导并对民主生活会进行点评。
    会上,高文尧首先代表公司领导班子进行对照检查,从修身做人,用权律己,干事创业,遵守政治纪律、政治规矩和组织纪律,落实党风廉政建设等5个方面,深刻剖析了不严不实方面的问题,对问题产生的原因进行了认真深入的分析,并提出了下一步整改方向和措施。班子成员以“三严三实”的具体要求为标尺,紧密联系个人思想、作风及实际工作,谈认识、讲问题、找差距、明方向,认真梳理出问题的具体表现,并明确了下一步整改措施。班子成员之间开展了既严肃又坦诚的相互批评,表现出了识大体、顾大局的担当精神,敢于揭短亮丑的政治勇气和诚恳帮助同志、维护班子团结的思想觉悟。
    陈江对租赁公司领导班子“三严三实”专题民主生活会进行了点评。他认为,租赁公司成立三年多时间,在整体经济环境下行的情况下还能保持稳定增长,表明各项工作十分扎实。本次会议是租赁公司领导班子的第一次民主生活会,认识上重视,准备上充分,查摆问题到位,开展批评到位,整改措施到位,会议效果好,达到了增进团结、相互补台、促进工作目的。他还对下一步整改提出了具体要求:一是要在班子建设上下功夫,以务实的作风发挥带头表率作用;二是要在业务创新上下功夫,充分发挥好集团公司金融板块作用,不断拓展和创新业务;三是要在人才队伍上下功夫,着力打造引才机制,吸引更多专业人才;四是要在风险管控上下功夫,减少风险问题,充分提高企业效益。
    高文尧代表公司领导班子表态,将紧紧围绕解决不严不实问题,把边学边查边改、立说立行立改贯穿始终,坚持以严和实的标准修身做人,坚持以严和实的准则用权律已,坚持以严和实的作风干事创业,坚持以严和实的要求管党治党。

    3月8日上午,经投公司党委召开“三严三实”专题民主生活会。会议由党委书记、纪委书记姜宁主持,全体党委委员参加会议。集团公司副总经理、党委委员吴恒率有关部门负责人到会指导。
    会前,经投公司党委坚持高标准、严要求,认真开展会前筹备工作。通过书面征求、分别组织召开外派人员和本部员工座谈会、个人“一对一”征求等多种方式征集到3方面22条意见建议。领导班子及每一位成员认真撰写个人对照检查材料,扎实开展谈心谈话,为开好这次民主生活会打下了坚实基础。
    会上,姜宁代表领导班子作对照检查,班子成员紧密结合思想、工作及作风建设实际,对照“三严三实”要求,对照党章党规党纪,对照党风廉政建设“两个责任”要求,对照会前征集到的意见建议等逐一作出检查,深刻剖析问题根源,对症下药,明确整改措施。班子成员之间相互批评严肃坦诚,直指问题、不遮不掩,提出了很多“辣味”、“火药味”十足的意见。
    吴恒对经投公司本次专题民主生活会给予了充分肯定,并提出五方面的工作要求:一要抓住存量增效和增量拓展两大重点,坚持“两条腿“走路,把“两条腿”都迈开。特别是要盘活奥士玛项目,力推青岛欧特美项目和山东朗进两个新项目落地,力争上标水电整合上市工作取得更进一步进展。二要优化要素配置,增强担当意志,改变工作方法,切实增强整个班子的领导合力。经投公司领导班子年龄、知识结构合理,是有激情、敢担当的干事团队,每位成员要进一步发挥特长,各显神通,互相补台,打造“好戏连台”;“一把手”、班子成员乃至往下一级一级都要以更强的敢担当、敢碰硬的意志,各耕责任田,共顶一片天;要注意资源倾斜、集中精力抓关键点,讲究方式方法抓出存量增效和增量拓展上的实效来。三要建立标准化管理制度体系,加强政治理论学习和经营管理业务学习,积极创新内部管理。建立健全系统的管控制度体系,把权力关进制度的笼子,并向标准化、信息化要效率;增强政治敏感性,把牢政治方向不动摇,落实好政治任务不懈怠;加强业务学习,特别是要准确把握中央政策导向,抢抓供给侧改革机遇,顺势而为,走好转型升级发展之路。四要确保转型期攻坚期人才队伍保障,做好离退休人员稳定工作,集中精力搞好经营发展事业。要主动了解员工思想、工作动态,及时发现问题、解决问题,解决好国企降薪离职潮背景下员工队伍稳定和壮大课题;继承好经投公司“情暖夕阳红”的优良传统,解决好企业发展瓶颈期、攻坚期离退休人员合法权益保障问题。五要深刻认识政治新生态,以责任量化强化担当意志,切实增强廉洁自律建设和工作作风建设。要深刻认识中央强化从严治党不懈怠、强化廉政建设不动摇的政治定力,做到在思想上、行动上引起高度重视,不破“底线”,不越“红线”,不触“高压线”;要通过责任量化,化责任的压力为担当的动力,进一步转变工作作风,进一步突显工作实效,进一步树立忠诚、干净、担当的班子形象。

    3月16日上午,按照集团公司党委有关要求,镇洋公司召开了2015年领导班子“三严三实”专题民主生活会。公司党委书记、总经理王时良主持会议,集团公司副总经理、党委委员吴恒率相关部门负责人到会指导。
    会上,王时良就公司这次民主生活会的准备情况和“三严三实”专题教育活动的推进情况作了简要说明。在代表公司班子作集体对照检查时,汇报了会前通过多渠道征求的意见建议情况和存在问题主要表现形式,深刻剖析了存在问题的原因,及提出今后改进方向和整改措施。同时,紧扣“三严三实”主题,率先进行个人对照检查,其他班子成员联系个人工作和自身实际逐一作了对照检查。在批评与自我批评环节,成员之间坦诚相见,开诚布公摆问题、提意见,不遮掩、不袒护,体现了真心帮、虚心听、诚心改的态度,起到了交流学习、相互提醒、相互提高的作用。
    吴恒对此次民主生活会作点评发言,认为镇洋公司准备充分,主题集中,对照检查材料深刻规范,批评与自我批评实实在在,符合民主生活会的相关工作要求,达到了预期效果。他强调,公司党委要高度重视党建工作,紧紧围绕公司生产经营发展中心任务展开工作,提高班子凝聚力和战斗力,同时提出以下具体要求:一是紧紧把握集团公司“转型升级、提质增效”年度工作目标,重点在提质增效上下功夫。要从激活盘活企业存量角度,做到营销创新不退缩、降本挖潜不停滞、安全管理标准化,要打破原有传统营销模式,结合目标市场大胆创新机制,聚焦更多要素,全方位挖掘潜力,拿出具体的有效措施,扭转目前经营不利的局面。二是自始至终贯穿科技创新主线。要围绕产品创新、技术创新、管理创新三驾马车全面推进年度各项工作,进一步健全和完善公司制度机制,切实提高工作效率,消除管理盲区,将科技创新工作装在心里,抓在手里。三是深刻谋划公司经营发展持续提升。要用前瞻性的发展眼光看待低迷的市场,通过增量拓展、技改提升、科技创新等方式增收创效,实现共同发展的目标。四是要树立风控意识。公司班子要守住底线,不留盲区死角,高度关注经营风险、法律风险、政策风险。五是提倡共同克难攻坚的意识。班子成员要保持团结一心、通力协作的良好状态,集中精力突破公司发展难题,通过责任量化,继续深入推进ACS、CPE等项目,把降本增效落到实处。
    最后,王时良作表态发言,表示在今后的工作中,把“三严三实”要求贯彻工作和生活始终,切实推进提质增效各项工作,圆满完成集团下达的年度生产任务指标。同时,对此次职工群众反映和民主生活会上查找出的问题和上级领导提出要求,进行逐个研究整改。

    3月10日下午,金温公司召开2015年度领导班子“三严三实”专题民主生活会。会议由金温公司党委书记、董事长房弢同志主持。集团公司副总经理、党委委员杨强民率相关部门负责人到会指导。
   会前,公司领导班子成员以认真学习统一大家思想、以多种形式征集职工意见、以谈心交心增进彼此理解,为会议召开奠定了思想基础。会上,班子成员以“三严三实”精神为镜子开展对照检查,查摆出班子集体存在的“不严不实”问题12条、成员个人存在的“不严不实”问题67条,班子成员间互提批评意见51条。班子成员对查摆出的问题逐一剖析思想根源,逐一制定整改方案。
   会上,杨强民做了点评发言。他认为金温公司本次民主生活会开得“认真、务实、坦诚”,会前进行了认真的准备,梳理了存在的问题,列出了整改清单;会议发言联系实际,查摆问题、整改方案都比较实;批评与自我批评意见中肯、坦诚布公。杨强民认为金温公司“班子建设卓有成效、改革发展成绩突出、党建工作走在前列”,尤其是2015年,公司领导班子带领全体员工克服种种困难,确保了安全稳定,再创利润新高,为集团经营任务的完成提供了支撑。杨强民要求金温公司领导班子继续做好四方面工作:一是进一步加强学习提高,以学习增强履职本领、提升思想境界;二是进一步推进作风提升,注重密切联系群众、力争求真务实、保持廉洁自律;三是进一步搞好班子建设,做到“有效沟通、坦诚沟通,换位思考、将心比心,求同存异、宽容淡泊,民主集中、维护大局”;四是进一步谋划改革发展,推进新产业、新项目落地,积极构建铁路运营管理输出平台,为“十三五”开好局、谋好篇。